+7 812 385–56–38
Заказать обратный звонок

Что такое два совета?

ДваСовета — это оперативное увеличение объема продаж
и снижение затрат на продвижение.

В отличие от традиционных консультантов мы не генерируем больших отчетов и многословных презентаций. Наш результат — это емкие рекомендации на основе оперативного полевого анализа, подходящие для быстрого внедрения. Мы повышаем отдачу от расходов на продвижение и продажи.

Внедрение рекомендаций увеличит финансовую эффективность ваших продвижения и продаж
на 20-30% уже в первые 4 недели.

Наши клиенты — компании, перед которыми встала задача кардинального улучшения коммерческих показателей. Компании, которые видят перед собой необходимость «перейти на другой уровень» в области маркетинга, продвижения и продаж. Компании, стремящиеся увеличить свою эффективность в короткие и понятные сроки.

Мы не спасаем, не перестраиваем, мы оперативно улучшаем. Среди нас нет консультантов, преподавателей, тренеров и прочих теоретиков. Мы — команда действующих и успешных менеджеров, практиков. Наше преимущество — четкое понимание задач заказчиков и практический коммерческий опыт на различных рынках (B2C, B2B и B2Е сегменты.
От мелкого FMCG и до крупного девелопмента).

Преимущества работы с нами

ПРИЧИНА № 1: Быстрый результат
Формат нашей работы обеспечивает быстрое внедрение рекомендаций и новаций для оперативного достижения нужного эффекта. Вы получите результат в текущем отчетном периоде.
ПРИЧИНА № 2: Деньги за деньги
Часть оплаты наших услуг является бонусом при достижении вами результата. Он привязан к конкретным KPI, утвержденным на этапе подписания договора.
ПРИЧИНА № 3: Экономия вашего времени
Формат работы подразумевает минимум встреч и отсутствие отрыва вас и ваших сотрудников от бизнеса.

Структура услуги

Анализ
продаЖ
Выработка
рекомендаций
Анализ маркетинговых
коммуникаций
Выработка
рекомендаций
Авторский
Надзор

Мы анализируем на наличие проблем следующие затрагивающие сбыт сферы:

  • Порядок общения с заказчиками
  • Планирование и прогнозирование продаж
  • Система стимулирования продавцов
  • Качество торгового персонала
  • Организационная структура сбытовых подразделений
  • Использование информационных технологий
  • Формализация процесса продаж

Все найденные проблемы классифицируются по уровню негативности, основные критерии — это оценка влияния на объем реализации и уровень удовлетворенности клиентов.

  • Подбор доступных инструментов для решения проблем
  • Оценка инструментов с точки зрения стоимости внедрения ( как в денежном, так и в ресурсном смысле)
  • Оценка реальных возможных сроков внедрения по каждому инструменту
  • Подготовка финального перечня мероприятий по повышению сбыта с приоритетами, cоответствующими экономической эффективности

Все предлагаемые инструменты анализируются с точки зрения стоимости и сроков внедрения. Инструменты, применение которых невозможно в текущем отчетном периоде, исключаются. План действий по устранению проблем в продажах, взвешенный на экономическую эффективность — это рейтинг инструментов по доступности, помноженный на рейтинг критичности устраняемых инструментами проблем.

Мы анализируем систему маркетинговых коммуникаций в рамках следующих блоков:

  • Система рекламы внутри компании (структура отдела, система взаимодействия, регламенты и инструкции)
  • Стратегия и тактика продвижения (постановка и достижение целей и задач, их соответствие целям и задачам бизнеса компании)
  • Планирование и анализ эффективности маркетинговых коммуникаций (KPI, ROI)
  • Подбор и использование рекламных (ATL), PR, digital, BTL инструментов (обоснованность, целесообразность)
  • Рекламно-информационные материалы (системность, концептуальность, качество верстки, качество полиграфии)

Вырабатывая рекомендации, мы проводим четкую направленную линию от проблемы к решению:

  • Что следует изменить – перечень элементов системы маркетинговых коммуникаций, которые требуется изменить
  • Как следует изменить — конкретные указания и инструкции
  • Какими силами следует это сделать – критерии и методики выбора подрядчиков и исполнителей

Данная часть работ проводится в формате процессного консалтинга. Мы готовы осуществить авторский надзор за внедрением наших экспертных рекомендаций. Проконтролировать структурные изменения внутри компании, изменения в подходе, выбор подрядчиков и результаты их деятельности.

Авторский надзор производится в рамках намеченных контрольных точек.

Как мы работаем

Мы не продаем себя за ваши деньги и за ваше время.
Мы продаем результат.

Оценка
возможностей
проекта

Интервью и две рабочие
встречи

Изучение
ваших бизнес
процессов

АНАЛИТИКА
И РЕЗУЛЬТАТЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ

Достижение
ПОСТАВЛЕННОГО
KPI

ВЫПЛАТА
НАШЕГО
БОНУСА

Мы анализируем ваш бизнес, мы проводим с вами 2 рабочих встречи. Мы делаем выводы. Мы не читаем лекций и не прячемся за многостраничными отчетами. Через две недели мы говорим конкретно, что нужно сделать и когда будет ощутим результат. Все на двух листах A4. За это нас ценят.

P.S. Два Совета — это два дорогих совета.
lst
Umapmebel
3Lpack
iq
kiteway
cariot
tsn
Termoklinker
roybush
marmara
borshsch
Александр

Профессионал в области маркетинговых коммуникаций. Опыт в рекламе более 15 лет, более 10 — на руководящих должностях. Работал на рынках B2B и B2C уровня СЗ ФО и РФ. Проводил ребрендинг федеральной розничной компании. Успешно реализовал проекты реформирования рекламной деятельности компаний в области строительства, недвижимости, медицинских услуг. Руководил интернет-агентством, входившим в ТОП20 РФ. Создал и развивал digital-поразделение на базе рекламного агентства полного цикла. Сейчас консультирует компании в области маркетинговых коммуникаций.

Александр на Linkedin
Глеб

Профессионал в управлении продажами, продвижении и развитии бизнеса. 15 лет в коммерции, из них 12 в управлении. Имеет широкий опыт в продажах и развитии бизнеса на B2C, B2B, B2E рынках, выведения на рынок новых продуктов в сфере телекоммуникаций. В последние годы реализовал проекты про модернизации технологии продаж в крупном петербургском девелопере недвижимости и компании производителе аппаратно программных решений для операторов сотовой связи. Глеб — основатель Perruptio, первой российской компании, осуществляющей комплексный аутсорсинг продаж.

Глеб на Linkedin

Наш адрес

Санкт-Петербург, Свердловская наб. 44Д, БЦ «Лето» офис 505
info@2soveta.ru
тел.: +7 812 385-56-38

показать на карте

Узнайте больше об услуге

Заполните форму ниже и мы вам перезвоним!



Компания «Доктор Борменталь»

Центр похудения «Доктор Борменталь» — клиника снижения веса № 1 в России. Признанный лидер рынка. Сеть представлена более чем в 40 городах РФ и СНГ.

Благодарность:

Сотрудничество с Александром Кроль («Два Совета») позволило нам оптимизировать инструменты привлечения первичных обращений через Интернет для петербургского филиала центра снижения веса «Доктор Борменталь». мы ощутили результат от проведённых мероприятий уже через 2 месяца, получив заметный рост обращений при сохранении объёмов бюджета. Профессиональный подход и опыт Александра позволили нам значительно увеличить эффективность продвижения.

Андрей Вениаминович Бобровский
генеральный директор

Байкал Сервис

Транспортная компания «Байкал Сервис» один из лидеров логистического рынка РФ и работает на нём с 1994 года. Услугами нашей компании пользуются предприятия среднего и малого бизнеса, а также крупные торговые, промышленные, государственные организации.

Благодарность:

Получили, безусловно, приятный и успешный опыт работы с компанией «Два Совета». Персональный подход Александра и Глеба к решению задачи, оперативность исполнения, качество разработки — всё это обеспечило высокий уровень результативности от внедрения подготовленных в «Два Совета» маркетинговых материалов.

Владимир Александрович Толкачёв
генеральный директор

Stream Telecom

Компания Stream Telecom (ООО «Северо-Западная Компания «Инфосвязь») основана в 2007 году и является одним из лидеров телекоммуникационного рынка РФ по предоставлению мобильных услуг для бизнеса.

Благодарность:

Выражаю искреннюю благодарность Глебу и Александру за оказанную помощь в развитии продаж Stream Telecom. Формат инжиниринга, используемый ими, оказался эффективным, и значительно отличается от типичных консалтинговых методик. «Два Совета» — это реальные полевые практики продаж и продвижения, рекомендации всегда имеют очень конкретный характер и связаны с живыми проблемами нашего бизнеса.

Сильченко Александр
директор по развитию

Shtooq

Известный интернет-магазин классных, крутых и редких дизайнерских вещей.

Благодарность:

Спасибо крутым ребятам из ДваСовета — Глебу и Саше! Они внимательно посмотрели на наш бизнес изнутри и дали полезные рекомендации, как продавать больше и прибыльнее. Мы внедрили изменения и уже через два месяца увеличили продажи в онлайн магазине на 13%, а в оптовом подразделении на 22%. Никакой воды, только конкретные вещи, которые можно быстро внедрить и увидеть результат — вот, что делают Два Совета. Так держать!

Андрей Фёдоров
генеральный директор