Два СоветА

Функциональный бизнес-инжиниринг

MBO — управление по целям

MBO — управление по целям

Стратегия компании в измеримых целях для каждого сотрудника

Коммерческий персонал

Коммерческий персонал

Оценка, найм и подготовка коммерческого персонала

Инжиниринг сбыта

Инжиниринг сбыта

Оперативное управление, метрики, формальные процессы

Стимулирование

Стимулирование

Аудит системы компенсаций, разработка систем денежного стимулирования, дизайн программ лояльности

Подготовка руководителей

Подготовка руководителей

Навыки построения управляемых продаж за 4 недели

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ

Есть как минимум три причины выбрать нас

 

Быстрое внедрение рекомендаций и новаций для достижения нужного эффекта. Вы получите результат в текущем отчетном периоде.

Никаких теоретиков в команде. Среди нас нет профильных педагогов и тренеров. Только коммерсанты с опытом «в поле» от десяти лет.

Формат работы подразумевает минимум встреч и отсутствие отрыва вас и ваших сотрудников от бизнеса.

Последнее в блоге

MBO: в чём разница между OKR и BSC

Управление по целям (MBO) — это не один инструмент, а целое семейство методологий. Два самых популярных подхода — OKR и […]

Читать далее

Общее собрание продавцов или sales meeting вашей мечты.

Введение Сегодня поговорим о периодических встречах с продавцами или собрании отдела продаж. В английской литературе употребляется термин sales meeting, а […]

Читать далее

Зомби сделки

Проблема в растягивании мытарств с «глухими» сделками встречается примерно в половине компаний ведущих продажи на b2b рынках. Истоки проблемы лежат […]

Читать далее